Durata del corso: 24 ore di lezione + esame di idoneità

D.Lgs. 81/08, art. 32, comma 2

Modulo C: corso di specializzazione per RSPP

aggiornato all’accordo Stato-Regioni n. 128 del 7 luglio 2016

I giorno

Presentazione e apertura del corso
Gli obiettivi didattici del modulo
L'articolazione del corso in termini di programmazione
Le metodologie impiegate
Il ruolo e la partecipazione dello staff
Le informazioni organizzative
Presentazione dei partecipanti

Ruolo della formazione
Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di formazione in azienda (il Testo Unico-d.lgs. 81/2008 e altre direttive europee);
La formazione: il concetto di apprendimento;
Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell'andragogia;
Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati delta formazione in azienda.

Il sistema delle relazioni e della comunicazione
Il sistema delle relazioni: RLS, datore di lavoro, medico competente, lavoratori, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc.;
Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni;
Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro;
Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni;
Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione;
La rete di comunicazione in azienda;
Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica;
Chiusura della riunione e pianificazione delle attività;
Attività post-riunione;
La percezione individuale dei rischi.

II giorno

Organizzazione e sistemi di gestione
La valutazione del rischio come:
processo di pianificazione della prevenzione;
conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l'individuazione e l'analisi dei rischi con particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali ed organizzative;
elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati.

Il sistema di gestione della sicurezza:
linee guida UNI-INAIL, integrazione confronto con norme e standard (OHSAS 18001, ISO 45001, ecc.).
Il processo del miglioramento continuo. Organizzazione e gestione integrata:
sinergie tra i sistemi di gestione qualità (ISO 9001), ambiente (ISO 14001), sicurezza (OHSAS 18001);
procedure semplificate MOG (d.m. 13/02/2014);
attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici);
programma, pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria.

La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (d.lgs. 231/2001):
ambito di operatività ed effetti giuridici (art. 9, L. 123/2007).

III giorno

Aspetti sindacali
Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali;
Art. 9 della Legge 300/1970;
Rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali;
Criticità e punti di forza.

Ruolo dell’informazione
Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione in azienda (il Testo Unico-d.lgs. 81/2008 e altre direttive europee);
Le fonti normative su salute e sicurezza del lavoro;
Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni. gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.);
Strumenti di informazione su salute e sicurezza sul lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc.).

Benessere organizzativo, compresi i fattori di natura ergonomica e da stress lavoro correlato
Cultura della sicurezza:
analisi del clima aziendale;
elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni nello sviluppo della motivazione delle persone.
Benessere organizzativo:
motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto;
fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato.
Team building:
aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo.

IV giorno

Verifica dell’apprendimento dei partecipanti
test di 30 domande a risposte multiple.

Verifica delle conoscenze pregresse:
- Solo per i partecipanti esonerati dai Moduli A e B: Verifica sulla conoscenza delle materie relative ai moduli A e B del settore in cui si svolge il ruolo, attraverso test a risposta multipla.

Verifica Finale:
colloquio obbligatorio e finalizzato a verificare le competenze organizzative, gestionali e relazionali previste.

Valutazione complessiva finale dell’apprendimento
Commissione esaminatrice, composta dal corpo docenti e tecnici esperti